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发布时间:2022-11-21 17:46:35点击量:

  线上购彩中国石化新闻网讯 “大型设备模块化施工效率比8月份提高了1.5倍,焊接质量返工率为零,降低机具人工成本近三成,党支部的‘双加双减’策略,让我们坚定了实现项目建设目标的信心。”10月2日,在天津石化南港乙烯项目丁二烯抽提装置施工现场,炼化工程十建公司项目部总工程师、党员田忠超正在对前一阶段的项目建设施工节点完成情况进行评比考核。而他所说的党支部“双加双减”策略,正是安全、线上购彩高效推进天津石化南港乙烯项目建设的有效利器。

  自“牢记嘱托、再立新功、再创佳绩,喜迎二十大”主题行动开展以来,十建公司天津石化南港乙烯项目党支部通过实施加固施工安全管控防线、加快创新成果应用、线上购彩减少质量管理中间环节、减轻项目基层员工负担的“双加双减”策略,着力提升重点项目建设工效。

  加固施工安全管控防线。项目党支部以“党员责任区”作为主阵地,由支部党员引领参建员工持续加大各专业施工风险隐患排查力度,让加固安全管控防线工作有量化、有奖惩、有成效,实现了施工作业风险隐患排查及整治100%全覆盖。

  加快技术创新成果应用。面对天津石化南港乙烯项目较为紧张的施工工期,项目党支部发挥“党员创新工作室”的引领作用,12名专业技术党员领取了管道自动焊、大型设备及钢结构模块化、焊缝二维码等16项施工技术创新应用任务清单,让技术创新成果在项目建设中生根发芽、线上购彩开花结果。

  减少质量管理中间环节。为把天津石化南港乙烯项目建设成精品工程,项目党支部在施工质量管理中狠下功夫、做足功课,以减少质量管理中间环节为关键线路,依靠支部党员的专业技术优势,通过优化质量管理程序,先后减少14项中间环节,质量管理效率和精准度得到显著提高。

  减轻项目基层员工负担。为项目基层员工减负是项目党支部提高参建员工项目建设战斗力的关键线路之一。自天津石化南港乙烯项目建设开工伊始,党支部就制定了18项员工“减负”方案,通过实施各专业施工信息化、智能化、数据化管理,减少员工重复、无效劳动,在提高工作效率的同时,减轻了项目基层员工的负担。(田元武)